Cómo llevar «Me paga un bot» a la prensa hispanohablante
El activo no es un producto ni una startup: es una crónica con datos propios, preregistrada y comprobable. Eso obliga a una estrategia de prensa distinta a la de un lanzamiento comercial: no se vende una novedad, se ofrece una cifra que nadie más tiene y un personaje al que le está pasando. Este plan lo ordena en 4 fases, 6 ángulos, 140 medios y 12 plantillas listas para enviar.
El calendario de tarifas es el calendario de prensa
El descenso está sellado desde antes de empezar: no se puede mover, y por eso funciona como agenda informativa. Cada escalón es una percha noticiable con fecha conocida de antemano — un lujo que casi ninguna campaña tiene.
Objetivos (90 días)
- 013 piezas en Tier 1al menos 1 en España y 1 en LatAm
- 021 teletipo de agenciaEFE / Europa Press / Bloomberg Línea → efecto cascada
- 0325 impactos totalesprensa, radio, podcast, newsletter
- 048 países distintoscobertura no concentrada en España
- 05La tabla, citada como fuenteque otros la usen es el mejor resultado
Lo que hace esto publicable
- Datos primarios que nadie más tiene. La tabla de suelos por país está tomada del propio formulario de RentAHuman, país por país, con captura archivada de cada consulta.
- Registro previo sellado. Hipótesis y método publicados y fechados con OpenTimestamps antes del primer dato. Blinda contra la acusación de contar lo que conviene.
- Errores en público. Página
/errores/con las rectificaciones tachadas, no borradas. A un redactor escéptico esto le desarma en 30 segundos. - Personaje en primera persona. Hay un cuerpo y un precio. La radio y el podcast narrativo compran esto, no compran un informe.
- Todo comprobable. Repositorio público, CSV descargables, historial de cambios. El periodista puede verificar sin depender de ti.
Líneas rojas y riesgos
- No hacer publicidad de RentAHuman. El encuadre nunca es «mira esta plataforma»; es «mira lo que revela este mercado». Un pitch mal escrito convierte la crónica en nota de producto.
- Declarar el conflicto de interés en el primer párrafo. Operas un agente de IA y a la vez te vendes a los agentes. Si lo cuentas tú, es método; si lo descubre el periodista, es escándalo.
- No extrapolar la muestra. Son 25 países tomados al azar, no el ranking mundial. Decirlo en el propio pitch evita la rectificación.
- Cero cifras sin enlace archivado. Ninguna afirmación sale en un correo si no tiene su copia en Wayback.
- Nunca prometer un desenlace. «Puede que no me contrate nadie» forma parte del pitch. Prometer «te aviso cuando cobre» y no cobrar quema al contacto.
Contexto externo verificado — munición para el pitch, comprobada fuera del proyecto
RentAHuman la fundó Alexander Liteplo, ingeniero argentino, y se lanzó el 2 de febrero de 2026, construida en un fin de semana. Pasó por Y Combinator. Tarifas de 5 a 500 $/h, pago en stablecoins, servidor MCP, ~70 agentes conectados.
Declara +70.000 humanos registrados; investigadores solo encontraron 83 perfiles visibles activos. Solo el 13 % conectó cartera cripto. Un encargo de 40 $ atrajo 30 candidatos y quedó sin completar.
Security Risks of AI Agents Hiring Humans (Pulak Mehta, arXiv 2602.19514, 23 feb 2026): 303 encargos analizados, 32,7 % llegaron por API o MCP, seis clases de abuso activo (fraude de credenciales, suplantación, elusión de autenticación…), coste mediano 25 $ por trabajador.
Unos 200.000 venezolanos registrados en plataformas de microtrabajo (Spare5, Hive Micro) según MIT Technology Review; Colombia, Argentina, Panamá y Chile son las canteras principales del etiquetado de datos, a ~2 $/hora.
Digital News Report 2026: Perú 46 %, México 39 %, Colombia 35 % se informan a través de creadores e influencers. En LatAm, los creadores no son el plan B: son Tier 1.
Colombia (25 %) y Argentina (26 %) tienen la confianza más baja de la región. Un proyecto que publica sus errores y sus datos crudos encaja justo en esa grieta: es el argumento de venta, no un detalle.
Seis historias distintas, un solo proyecto
Nunca se envía «el proyecto». Se envía un ángulo, elegido por la sección a la que escribes. El mismo material da una pieza de economía, una crónica de dominical, un reportaje de seguridad informática y una nota regional: son públicos distintos y no compiten entre sí, así que pueden trabajarse en paralelo.
Mapa de medios hispanohablantes
Cada fila indica la sección o programa concreto al que hay que escribir (no la centralita), el ángulo recomendado y la ruta de contacto. Los tiers no miden prestigio: miden lo que aporta ese impacto a esta historia.
Doce semanas, cuatro fases, dos picos
El cronograma se ancla a los escalones de tarifa, que son fechas fijas y públicas desde antes de empezar. Los dos picos son el 28 de septiembre (el día que vales el mínimo legal) y el 25 de octubre (día 90: se resuelven las siete hipótesis en público, acierto por acierto). Todo lo demás se ordena alrededor.
Cronograma semanal
Checklist de ejecución
67 tareas concretas con fecha. Se guardan en este navegador (localStorage), así que puedes cerrar el archivo
y seguir donde lo dejaste. Las marcadas crítica bloquean la fase siguiente.
Correos listos para copiar
Doce plantillas por tipo de destinatario y ángulo. Los campos entre [corchetes] son los únicos que hay que
tocar; si un correo tarda más de 90 segundos en personalizarse, la plantilla está mal. Reglas de la casa: asunto de menos
de 60 caracteres, la cifra en las dos primeras líneas, un solo enlace por encima del pliegue y nunca adjuntar un PDF en el
primer envío.
Dossier, nota de prensa y assets
El kit vive en una página del propio sitio —mepagaunbot.eu/prensa/— y no en un ZIP. Motivo: un enlace se
actualiza cuando cambian las cifras, un adjunto no; los adjuntos disparan filtros antispam en el primer contacto; y una
página deja rastro de quién la visita, que es la única métrica de interés que tendrás antes de que te contesten.
Estructura de /prensa/
- 1Resumen en 100 palabrasLo que un redactor con prisa copia y pega. Sin adjetivos, con las tres cifras.
- 2Hoja de datosCada cifra con fecha de consulta, fuente y enlace a la copia archivada. Es la pieza que más se usará.
- 3Los seis ángulos, explicadosQue el periodista elija el suyo en vez de escribir el genérico.
- 4Preguntas incómodas, respondidas«¿Esto no es publicidad de la plataforma?», «¿No eres juez y parte?», «¿Y si no te contrata nadie?». Contestarlas tú desactiva la entrevista hostil.
- 5DescargasCSV de la tabla, CSV de ofertas, serie diaria. Licencia de reutilización explícita.
- 6Imágenes y retratosCon crédito y pie ya escritos, listos para maquetar.
- 7Bio y disponibilidadBio de 40 y de 120 palabras, franja horaria, idiomas, disponibilidad para directo y para envío de audio en calidad de radio.
Assets visuales necesarios
- La captura icónicaEl campo de tarifa de RentAHuman con la cifra en gris debajo, imposible de bajar. Es la imagen del reportaje: se entiende sin leer el pie. Una versión por país relevante.
- Gráfico del descensoEscalera 45 → 28 → 16 → 9,24 $/h con las fechas y una línea horizontal en el suelo legal. En PNG y SVG, fondo claro y oscuro.
- Barras de la tabla por paísOrdenadas, con España resaltada. Versión regional: resaltando el país del medio destinatario. Es el activo que más veces se republicará.
- Retrato del autorTres encuadres (vertical, horizontal, cuadrado), alta resolución, en el contexto de trabajo. Crédito ya escrito.
- Captura del sello temporalEl comprobante de OpenTimestamps del registro previo. Prueba visual de que las hipótesis son anteriores a los datos.
- Pantallazo de una oferta realAnonimizada. Da textura a la pieza: qué le pide exactamente una máquina a una persona.
- Audio de 45 segundosTú explicando el experimento, en calidad de emisión. Las radios lo emiten tal cual cuando no cuadra la agenda.
Clipping y KPIs
La coherencia obliga: un proyecto que preregistra sus hipótesis no puede medir su propia difusión a ojo. Define los indicadores antes de empezar el outreach y publica el resultado aunque sea malo — un plan de prensa que fracasa y lo cuenta es, además, material para la crónica.
Es lo único que controlas del todo. Si el resultado falla pero el esfuerzo se cumplió, el problema es el ángulo, no la constancia.
Una tasa de respuesta bajo el 5 % con 60 envíos hechos significa que el asunto no funciona: reescríbelo antes de seguir gastando lista.
Un impacto cuenta si cita el proyecto por su nombre y enlaza al sitio. Las menciones sin enlace se anotan aparte.
El indicador que de verdad importa. Diez piezas que citen bien la tabla valen más que cien que digan «un español se vende a los robots».
Hoja de clipping — columnas
Un CSV en el repositorio, con el mismo criterio de transparencia que el resto del proyecto. Columnas mínimas:
fechadel envíomedionombrepaisISOtipoprensa/radio/…tier1/2/3contactopersona o secciónanguloA1–A6plantillaP1–P12estadoenviado/respondido/publicado/nofu1fecha follow-up 1fu2fecha follow-up 2urlde la piezacita_tablasí/nodato_oksí/no/parcialencuadrecrónica/dato/productonotaslibreRegla: la fila se crea al enviar, no al publicar. Si solo anotas los aciertos, la tasa de respuesta que publiques será mentira — el mismo sesgo que el proyecto denuncia.
Trazabilidad sin cookies
El sitio no lleva analítica invasiva y no conviene estrenarla ahora. Alternativas coherentes con la política de privacidad publicada:
- Un fragmento por medio. Enviar
mepagaunbot.eu/prensa/#elpais,#eltiempo… El fragmento no llega al servidor, pero sí queda en tu registro de qué enviaste a quién, que es lo que necesitas para el clipping. - Parámetro
?de=en los enlaces y lectura en los registros del servidor si el alojamiento los expone. En GitHub Pages no los tienes: asúmelo y no finjas una métrica que no puedes medir. - Alertas de marca. Google Alerts y una búsqueda semanal manual con
"mepagaunbot","Me paga un bot"y"RentAHuman" España. Lo segundo encuentra lo que lo primero no indexa. - Enlaces entrantes. Revisar quién enlaza al CSV: si un medio descarga la tabla, va a publicar. Es el aviso más temprano que tendrás.
El día 90, junto a la resolución de las siete hipótesis, publicar también el balance de este plan: cuántos correos, cuántas respuestas, cuántas piezas, y cuáles contaron mal el dato. Cierra el círculo del método y es, en sí mismo, una pieza que otros medios citarán.